Propuesta:
Se realiza un primer acercamiento para conocer todas las necesidades del cliente: alcances, objetivos, tiempos y entregables del proyecto.
Mejoras y cierre:
Se analiza los resultados del proyecto, identificando posibles ajustes y áreas de mejora.
Control y análisis:
Se le da seguimiento al proyecto para poder validar la eficacia en las etapas programadas.
Diseño y desarrollo:
Se le presenta la propuesta desarrollada al cliente, calendarizando las actividades y los entregables de acuerdo a las prioridades establecidas por el cliente.
Se selecciona tipo de método a solicitud del cliente por PMI o SCRUM.